携春风抖擞（sǒu）精神，鼓干劲力开（kāi）新（xīn）局。在2025年2月10日(农（nóng）历正月十三)春（chūn）节后上班的第一天下午，公司立马召开节（jiē）后收心会暨复工复产动员会，公司中层以上管理人员参加了会议，公司党（dǎng）委书记（jì）、董事长、总经理（lǐ）张（zhāng）新（xīn）子（zǐ）主持会议并作了讲话。

　　讲话（huà）要求，公司上下要迅速（sù）收心归位，不能（néng）还沉浸于过年，心神不安，纪（jì）律散（sàn）漫;要紧张起来（lái），积极全身心投入公司（sī）经营生产各（gè）项工作，为实现一（yī）季（jì）度“开（kāi）门（mén）红（hóng）”和全年目标任务奠定良（liáng）好基础。

　　讲话明确，近（jìn）期（qī）的（de）主要工作，一是要抓紧做好年（nián）度目标责任书的制定、完善和签订工作;二是要围绕年度大纲确定公司经营指标（biāo），抓紧组织开展营（yíng）销工作会议和结（jié）晶器项目推进工作会（huì）议，做好指标实现的落实工作;三是（shì）抓紧（jǐn）实施做好特种产品（pǐn）生产线（xiàn）的复产（chǎn）工（gōng）作;四是要抓紧（jǐn）筹划，实施好年轻（qīng）焊工、关键工序岗位人员培养培训工作。

　　讲话还明确，市场开发部和生产（chǎn）技术部要站位公司长远发（fā）展，加强协作，确保年（nián）度新产品结晶器和风口（kǒu）项（xiàng）目开（kāi）发工作实现技（jì）术、工艺和（hé）市场上的三（sān）大突（tū）破。

　　讲（jiǎng）话（huà）还要求，公司各（gè）级管（guǎn）理人员，一定要明晰岗位职责，强（qiáng）化作为意识，放（fàng）下领导（dǎo）身份（fèn），融入工作，亲力勤为，要以维护（hù）公司利（lì）益和促进发展为出发点（diǎn），培（péi）养锤炼良好的作风。

　　讲话（huà）强调，公司经营生产（chǎn）工作要坚持公（gōng）司发展和改善员工生活的思想（xiǎng）不动摇（yáo），坚持“点线面”的产业（yè）发展方（fāng）向不动摇;坚持“开源节流、查疏补（bǔ）漏（lòu）”行（háng）动不动摇（yáo）。要在生（shēng）产、质量（liàng）、业务（wù）和后勤等各项工作全面贯彻和落（luò）实（shí）“三个坚持（chí）”，在提升产能、提（tí）高质量和（hé）有（yǒu）效控制成本（běn）的同时（shí），实（shí）现员工收（shōu）入（rù）水平的增长。

　　讲话还对公司生态建设管理、企业（yè）文化（huà）建设（shè）、档案管理和ERP项目建设工作（zuò）提出了要求。

　　会议号（hào）召，2025年是（shì）公（gōng）司谋新求变的（de）重（chóng）要之年，希望全（quán）体员工以饱满的（de）热情和昂扬的斗（dòu）志（zhì）投入（rù）新一年工作，以“起（qǐ）步即冲刺，开局（jú）即决战”的工作姿态，为实（shí）现全（quán）年目（mù）标（biāo）任务开好局，起好步（bù）。